Dựa vào sức người cùng vươn lên chính là lời giải cho bài toán xã hội về việc làm, thu nhập của người lao động
Bước vào thập niên thứ ba (2002-2012), Khatoco phải đối diện với nhiều khó khăn, thách thức lớn nhưng doanh nghiệp vẫn bước vững vàng và không ngừng phát triển. 200 người, sản xuất hoàn toàn thủ công, vốn tích lũy còn thấp và hiệu quả chưa cao. 000 tỷ đồng và hàng năm đóng góp cho ngân sách quốc gia trên 3. 535 lượt học viên; 2. Tháng 1/1993, thành lập lại doanh nghiệp quốc gia Khatoco có tên gọi Xí nghiệp Liên hợp Thuốc lá Khánh Hòa, trong 10 năm trước nhất, Khatoco đã chuyển đổi vớ dây chuyền sinh sản từ sản xuất thủ công sang cơ bản hoàn tất cơ giới hóa sinh sản thuốc lá bao, sẵn sàng chuyển sang đầu tư, kinh dinh đa ngành nghề.
Đến ngày 1/1/2002, Khatoco có vốn chủ sở hữu 327 tỷ đồng, tăng 4,7 lần so với tháng 1/1993; giá trị tổng tài sản 607 tỷ đồng, tăng 3,9 lần.
000 tỷ đồng, tài sản sở hữu trị giá trên 4. Người cần lao của tổng công ty tham dự hiến máu nhân đạo CôngThương - Biến không thành… kỳ tích Sinh ra trong thời bao cấp, nhưng Khatoco lại không được bao cấp từ hội sở làm việc, nhà xưởng, cho đến thiết bị sản xuất, dụng cụ vận chuyển, cơ sở vật chất nhỏ bé, nghèo nàn,… Thế nhưng, lòng dũng mãnh, sự máu nóng của con người và sức mạnh kết đoàn của tập thể nhỏ bé ấy đã chống chèo đưa con tàu Khatoco vượt sóng ra biển lớn.
942 lao động công nghệ đã được thi xếp bậc, nâng bậc nghề theo chuẩn mực được xây dựng hợp với thực tế sinh sản, kinh doanh; khối cán bộ quản lý được đánh giá, xếp loại định kỳ dựa trên những tiêu chí rõ ràng, mang tính khuyến khích và định hướng.
Vừa ổn định sản xuất thuốc lá, vừa tăng cường đầu tư cơ sở, mở mang hoạt động kinh doanh sang nhiều lĩnh vực, ngành nghề mới, Khatoco vẫn bảo đảm duy trì tốc độ phát triển nhanh. 000 tỷ đồng, chiếm 1/3 tổng thu ngân sách nhà nước trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa
Với sự nghiệp Khatoco, con số 30 năm là một mốc son khi ngần ấy năm liên tiếp hoàn tất vượt mức các chỉ tiêu quốc gia giao, song song, cũng là đơn vị dẫn đầu tỉnh Khánh Hòa trong công tác đền ơn đáp nghĩa, tham dự tích cực công tác xã hội, thực hiện tốt các chế độ, chính sách chăm lo đời sống vật chất lẫn ý thức cho người cần lao,.
Với số vốn chủ sở hữu 102 tỷ đồng, công ty đã khai triển nhiều dự án đầu tư nhằm hoàn thiện các công đoạn sinh sản thuốc lá bao bằng thiết bị, công nghệ thích hợp.
Chặng đường 10 năm đầu đã giúp Khatoco có thêm sức mạnh, tự tín bước vào thập niên thứ hai (1993-2002). Quỳnh Mỹ Người lao động của tổng công ty tham gia hiến máu nhân đạo PHẢN HỒI.
Bên cạnh đó, hệ thống thang chỉ số công việc, quy định về đánh giá xếp loại lao động được xây dựng, chế độ lương bổng được cải tiến ngày một ăn nhập với mặt bằng chung của thị trường cần lao.
Song, chăm lo ổn định việc làm và không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của người cần lao là những ưu tiên hàng đầu so với việc xây dựng hội sở, nhà làm việc. Nhờ đó, tinh thần bổn phận với tập thể được nâng lên, người cần lao gắn bó hơn với doanh nghiệp và năng suất lao động, hiệu quả sinh sản tăng lên rõ rệt; Khatoco trở nên địa chỉ hấp dẫn, có điều kiện thu hút thêm lao động cho nhu cầu phát triển sinh sản, kinh doanh.
000 đến 1. Ngay những năm đầu, Khatoco đã duy trì một lực lượng cần lao thường xuyên từ 1.
Mở đầu hoạt động thể thao chào mừng 30 năm thành lập công ty Thực tế đã chứng minh định hướng phát triển đa ngành nghề của Khatoco là đúng đắn và thích hợp với xu thế phát triển chung, đặc biệt là trong bối cảnh hội nhập kinh tế thế giới.
Khatoco cũng luôn chú trọng xây dựng, bồi đắp khối kết đoàn nội bộ, tổ chức công đoàn đã phát huy có hiệu quả vai trò quản lý, tổ chức, trợ giúp khích lệ, khen thưởng kịp thời với người cần lao,… nên chi, cùng với sự phát triển của hoạt động sản xuất, kinh dinh, lực lượng cần lao tại doanh nghiệp liên tục tăng ở mức bình quân 13%/năm; thu nhập bình quân tăng 19,5%/năm trên cơ sở năng suất lao động và hiệu quả đóng góp ngày một cao, đặc biệt là những năm gần đây.
Trong thời đoạn này, Khatoco có thêm 7 đơn vị thành viên mới; tiếp thu và tái cơ cấu, nối đầu tư để phát triển 5 đơn vị từ các ngành, địa phương khác; góp vốn thành lập thêm 5 công ty cổ phần
Hiện thời, Khatoco không chỉ trở nên thương hiệu đa ngành nghề mà còn đứng vào đội ngũ những doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam với vốn sở hữu gần 2.
132 người cần lao, hoạt động trong hàng chục nhóm ngành nghề, bao gồm: Thuốc lá, in- bao bì, dệt- nhuộm, khách sạn- dịch vụ du lịch, chăn nuôi- chế biến thực phẩm, thuộc da, thời trang may- da, kinh dinh thương mại - xuất nhập cảng; kinh dinh bất động sản. Từ năm 2008-2012, Khatoco đã tổ chức và cử cán bộ, công nhân viên tham gia 480 khóa đào tạo với 14. Trong điều kiện hoạt động của lĩnh vực không được khuyến khích sản xuất và tiêu dùng (thuốc lá) nên Khatoto đã nhận thức được việc đầu tư xây dựng cơ sở mới, mở mang ngành nghề mới là chọn lọc tối ưu để tồn tại và phát triển.
Thành tựu từ giá trị nhân văn Với tiêu chí “phát triển vì con người”, lãnh đạo Khatoco luôn trăn trở làm sao để phát huy hiệu quả nội lực, sức lực và ý chí của người cần lao. Với 8 đơn vị thành viên đã ra đời, các chỉ tiêu về giá trị sản xuất công nghiệp, tổng doanh thu, nộp ngân sách nhà nước, lợi nhuận của đơn vị đều có mức tăng bình quân trên 20%/năm. Đây cũng chính là thời kỳ Tổng công ty Khánh Việt được thành lập, hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con (tháng 5/2002).
Khatoco vinh hạnh đón nhận Huân chương Độc lập hạng Nhất do chủ toạ nước trao tặng nhân sinh nhật lần thứ 30 của mình (4/10/1983 - 4/10/2013). Công sức, mồ hôi của lực lượng lao động ấy đã kết tinh, tích lũy thành những đồng vốn quý giá, mua sắm máy móc thiết bị, chuyển dần sản xuất thủ công sang cơ giới hóa, đương đại hóa.
Tổ hợp công ty mẹ - công ty con Tổng công ty Khánh Việt đã lên thành 27 đơn vị thành viên với 5. Khatoco cũng luôn quan hoài công tác đào tạo, bồi dưỡng, phát triển nguồn nhân công và đổi mới công tác quản trị doanh nghiệp theo hướng chuyên nghiệp, khoa học và hiệu quả. Vốn sở hữu, giá trị tổng tài sản, giá trị sản xuất công nghiệp, tổng doanh thu, nộp ngân sách quốc gia đến lợi nhuận năm sau luôn cao hơn năm trước, tăng trưởng bình quân đạt 16-24%/năm và cứ sau 5 năm tăng lên gấp đôi.
